VIDACO d.o.o.
Industrija: Proizvodnja i tehnički inženjering
Obuhvaćeni procesi: Projekti, proizvodnja, skladište, nabavam računovodstvo, ljudski resursi
Broj zaposlenih: 11
O klijentu
Vidaco d.o.o. bavi se proizvodnjom i tehničkim inženjeringom, s naglaskom na projektno vođene procese koji uključuju planiranje, razvoj i realizaciju kompleksnih rješenja. Poslovanje zahtijeva precizno upravljanje materijalima, resursima i troškovima kroz sve faze projekta.
Izazov
Tvrtka je prepoznala potrebu za modernizacijom postojećih sustava i objedinjavanjem podataka koji su se nalazili u više alata i izvora.
Cilj je bio osigurati učinkovitije upravljanje podacima, bolju preglednost poslovanja i brže donošenje odluka.
Dodatno, fokus je stavljen na preciznije praćenje troškova i vremena po projektima, kao i povezivanje podataka između inženjerskih alata i operativnog poslovanja.
Rješenje
Implementiran je Odoo ERP sustav kao centralna platforma koja povezuje upravljanje projektima, proizvodnju, skladište, nabavu, ljudske resurse i računovodstvo.
Sustav omogućuje praćenje kompletnog životnog ciklusa projekta – od planiranja i alokacije resursa, preko proizvodnje i nabave materijala, do financijskog praćenja i analize.
Poseban naglasak stavljen je na integraciju s CAD alatima, čime je osigurana povezanost između inženjerskog i operativnog dijela poslovanja.
Integracija s CAD sustavima
Odoo sustav integriran je s CAD alatima (npr. Solidworks), čime je omogućena sinkronizacija podataka o materijalima između projektiranja i ERP sustava.
Time je postignuto:
- usklađivanje šifri i nomenklature materijala
- smanjenje grešaka u nabavi i proizvodnji
- bolja suradnja između inženjerskog i operativnog tima
Integracija omogućuje automatizirani ili poluautomatizirani prijenos podataka, čime se značajno ubrzava priprema proizvodnje i osigurava točnost informacija kroz cijeli proces.
Upravljanje projektima i profitabilnost
Odoo omogućuje detaljno praćenje svih aktivnosti i troškova po projektu, uključujući materijale, rad i ostale resurse.
Kroz integraciju modula za projekte, timesheetove i računovodstvo, omogućeno je:
- praćenje utrošenog vremena
- analiza profitabilnosti projekata
- bolje planiranje budućih resursa
Ovakav pristup daje jasan uvid u financijske performanse svakog projekta i omogućuje donošenje informiranih poslovnih odluka.
Rezultati
Implementacijom sustava postignuta je centralizacija podataka i povezivanje svih ključnih poslovnih procesa unutar jedinstvene platforme.
Omogućeno je preciznije upravljanje projektima, bolja kontrola troškova i resursa te značajno smanjenje ručnih procesa.
Integracija s CAD alatima dodatno je unaprijedila točnost podataka i učinkovitost proizvodnih operacija, dok je napredna analiza omogućila pouzdaniju predikciju cash-flowa i planiranje poslovanja.
Ključni naglasci
✔ Integracija CAD alata i ERP sustava
✔ Upravljanje projektima i resursima u stvarnom vremenu
✔ Praćenje profitabilnosti po projektu
✔ Centralizirani podaci i smanjenje Excel ovisnosti
✔ Napredna analiza i predikcija cash-flowa